Foconet Service Desk

Conceito

Para assegurar a qualidade do ciclo de vendas dos produtos das empresas, a Foco desenvolveu o Foconet Service Desk, uma solução que agrupa as várias funcionalidades que são necessárias para a gestão dos processos de atendimento ao cliente, incluindo o suporte, o controle de atividades de equipes internas e de fornecedores e a gestão dos acordos do nível de serviço.

O Foconet Service Desk foi criado com base no modelo conceitual ITIL – Information Technology Infrastructure Library.


Resultados esperados


1 - Ganhos de produtividade e de qualidade, por meio da formalização dos processos de serviços e medições da performance.

2 - Centralização e automação das atividades associadas ao tratamento dos problemas dos clientes, desde o momento em que eles são relatados até o momento em que eles sejam plenamente resolvidos.

3 - A conversão de processos baseados em papel para processos eletrônicos, eliminando formulários, arquivos e documentos físicos.

4 - A incorporação de controles que assegurem a integridade dos processos.

5 - O aumento da velocidade de resposta e a redução dos tempos de espera.

6 - A medição dos tempos dos processos, de modo a estabelecer indicadores para a sua otimização.


Funcionalidades


Descrição
Portal na Internet
Acesso por portal na internet ou link no website do cliente
Atendimento ao Cliente
Registro de Ordens de Serviço
Criação e Monitoramento de Atividades
Encerramento de Ordens de Serviço
Follow-up, sinalizações, lembretes
Registros para a base de conhecimento
Pesquisa de satisfação dos clientes
Consultas e extração de dados
Gestão dos Itens de Configuração Registro das características dos equipamentos, serviços, software, documento (itens de configuração - IC)
Relacionamento dos itens de configuração
Criação de IC específicos com base em IC modelo
Visibilidade dos IC
Acordos de Nível de Serviço SLA
Definição do escopo: entidades, locais, equipamentos, serviços e atividades e Registro das coberturas: de tempo, com dias úteis e horários , com feriados
Registro dos tempos contratados para o atendimento das Ordens de Serviço
Controle da quantidade de serviço por período de tempo (IMAC: IT Move, Add, Change)
Validação dos acordos
Criação de modelos de acordos
Criação de termos de adesão vinculados a acordos
Consultas
Gestão dos Fornecedores
Registro de informações dos fornecedores: cadastros e capacitação
Configuração de processos de homologação
Up-load de documentos de fornecedores
Atribuição de notas e pesos a quesitos de avaliação de fornecedores
Avaliação do potencial x performance do fornecedor via indicadores associada aos processos de atendimento e dos acordos de nível de serviço
Flexibilidade para criação de fases, processos e formulários

 

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